2021年10月19日晚，北京國家會(huì)計(jì)學院2021年度大(dà)中型企事(shì)業單位總會(huì)計(jì)師素質提升班舉行破冰活動。活動采取分組方式，來(lái)自(zì)江蘇、青海、重慶、内蒙古、深圳的學員組成五省（市）聯盟，分23個小(xiǎo)組展開(kāi)形式多樣的線上(shàng)線下(xià)交流活動。重慶發展投資公司員工(gōng)周小(xiǎo)琴、秦意玟、李樂意、冉婧瑩分享了(le)他(tā)們的感悟：

走在北國會(huì)的校園裏，爲這(zhè)碧空(kōng)萬裏的北國之秋而駐足驚豔，爲透過槐樹葉灑下(xià)的秋日暖陽而心生雀躍。無論是蒼翠挺拔的白(bái)楊樹，還是碩果累累的棗樹，抑或是枯枝搖曳的柿樹，都驕傲地演繹着一場金(jīn)秋盛宴。

懷着期待的心境，我們開(kāi)始了(le)在北國會(huì)爲期8天的培訓。秋意沁人，和(hé)教室裏面的熱烈氛圍形成鮮明(míng)對(duì)比。19日晚的培訓破冰活動中，幾個設計(jì)巧妙的管理(lǐ)遊戲将培訓的整體氛圍推上(shàng)新的高(gāo)潮，同時(shí)也(yě)讓我們形成了(le)以下(xià)思考。

一是要尊重規則。孟子曰：“不以規矩，無以成方圓。”在看(kàn)似簡單的“小(xiǎo)蜜蜂-翁嗡嗡”遊戲環節，因爲不明(míng)确規則，場面可謂混亂，但(dàn)随着盧力平教授爲我們詳細地講解規則和(hé)步驟，所有程序便走上(shàng)了(le)正軌。正如朱镕基同志爲北國會(huì)題的校訓：“誠信爲本，操守爲重，堅持準則，不做假賬”，我們面對(duì)工(gōng)作(zuò)亦是如此，堅持底線、遵守規則是做好(hǎo)工(gōng)作(zuò)的基礎和(hé)前提。同時(shí)，盧教授所傳授的“悶，摳，慎，獨，軸，精，累，怕”财務工(gōng)作(zuò)八字訣讓大(dà)家陷入沉思，對(duì)自(zì)身所做的财務工(gōng)作(zuò)産生了(le)更多敬畏之情。

二是要彙聚衆智。随後的“漂流瓶”遊戲環節幹貨滿滿，規則是每人提出一個管理(lǐ)問題，其餘各位作(zuò)爲“救援隊長”爲其提出“錦囊妙計(jì)”。短短時(shí)間内，我們便收獲了(le)240餘個工(gōng)作(zuò)實務中的常見問題及對(duì)應的解決方案，涵蓋管理(lǐ)、業務、心态等多方面内容。正如蕭伯納所說：“如果你(nǐ)有一個思想，我有一個思想，彼此交換，我們每個人就有了(le)兩個思想，甚至多于兩個思想”，鼓勵團隊進行知(zhī)識、技能(néng)及經驗的分享，幫助大(dà)家實現(xiàn)知(zhī)識沉澱及經驗傳承，彙聚衆智才能(néng)真正推動組織的創新與發展。

三是要錨定目标。“意中人”遊戲以兩組PK的形式進行，一組需要通過20個問題去猜測另一組心中的“意中人”。如何利用(yòng)有限的機會(huì)縮小(xiǎo)範圍、精準定位是該遊戲的核心要義。盧教授所強調的線性規劃原理(lǐ)令我們醍醐灌頂，将這(zhè)一原則靈活應用(yòng)于企業管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，從(cóng)戰略、預算(suàn)、成本、營運、投融資、績效、風(fēng)險七個管理(lǐ)維度，推動企業向着既定的願景和(hé)目标前行，定能(néng)收獲累累碩果。