2021年2月26日，重慶發展投資公司黨委副書記、總經理(lǐ)李慶主持召開(kāi)部分重點企業預算(suàn)編制推進會(huì)。黨委委員、副總經理(lǐ)冉斌、羅敬軍出席會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，資金(jīn)運營部（計(jì)劃财務部）通報(bào)了(le)2021年預算(suàn)彙總初步情況，并就重點子企業年度經營業績考核情況作(zuò)了(le)說明(míng)。6戶重點企業和(hé)公司戰略規劃投資部、股權管理(lǐ)部負責人分别作(zuò)了(le)發言。

李慶同志強調，預算(suàn)編制工(gōng)作(zuò)要緊緊圍繞公司“一體兩翼三平台”的發展戰略，緊扣年初年度工(gōng)作(zuò)會(huì)上(shàng)确定的目标任務，結合生産經營實際，科學編制預算(suàn)，确保公司“十四五”開(kāi)好(hǎo)局、起好(hǎo)步。一是在開(kāi)源上(shàng)下(xià)功夫。在聚焦主業、鍛造長闆的基礎上(shàng)，努力拓展新領域新業務，培育新的收入和(hé)利潤增長點。二是在節流上(shàng)下(xià)功夫。要牢固樹立過緊日子的思想，厲行節約，嚴控“三項費用(yòng)”特别是增人增資，确保成本增幅低(dī)于收入增幅。三是在聯動上(shàng)下(xià)功夫。在資本運作(zuò)、融資、資金(jīn)管理(lǐ)上(shàng)發揮集團優勢，整合資源，上(shàng)下(xià)聯動，降低(dī)運營成本。四是在落實上(shàng)下(xià)功夫。要将預算(suàn)指标轉化爲“3+2”經營業績考核指标，硬化預算(suàn)約束，加強預算(suàn)執行，确保實現(xiàn)公司發展目标。